Coaching Strategico
Consulenza e Business Coaching Strategico Data Driven
Per decisioni aziendali.
I numeri dicono tutto, ma serve qualcuno che li traduca in scelte operative.”
Il Coaching Strategico Data Driven è il mio percorso per imprenditori e manager che vogliono portare rigore, chiarezza, lucidità e direzione nelle decisioni strategiche aziendali, partendo dai dati. Un aiuto pratico e concreto per chi guida un’impresa o un team e ha bisogno di capire cosa non sta funzionando, dove l’azienda non sta performando o come rimettere ordine tra numeri, priorità, obiettivi, azioni e risultati.
Sono Davide Guglielminotti, Business Coach Data Driven specializzato in performance individuali e aziendali, con oltre vent’anni di esperienza come CFO in aziende strutturate. Alle soluzioni generiche e standardizzate preferisco strumenti chiari e su misura. È per questo che il mio metodo Data Driven è costruito sull’analisi di dati e su indicatori concreti.
Vuoi sapere come il Coaching Strategico Data Driven ti può aiutare? Contattami.
Cosa dicono di me su LinkedIn
Recensioni reali di chi ha lavorato con me
Dopo anni di tentativi con diverse figure professionali, Davide è stata quella persona a cui arrivi quasi come “ultima spiaggia”, pensando: “Tanto sarà come le altre volte…”. E invece no. Fin dal primo momento riesce a darti attenzioni, parole e comprensione che difficilmente avevo trovato altrove. La cosa più bella è che con lui i progressi non sono solo parole: te li fa toccare con mano. Sa come rimettere in moto quegli ingranaggi interiori che per anni erano rimasti bloccati da sacrifici, delusioni e momenti difficili. Alla fine del percorso, però, ciò che mi ha colpito di più non è stato soltanto il risultato raggiunto, ma il lato umano. Ricevere un abbraccio quasi fraterno mi ha fatto capire quanto, oltre alla professionalità, riesca a creare un rapporto autentico, sincero, che va oltre il semplice percorso e diventa quasi un’amicizia.
Nel 2025 ho lavorato con Davide in un percorso di Business Coaching strutturato e orientato ai risultati, con un obiettivo molto chiaro: rendere il mio team realmente autonomo e sviluppare una cultura della performance basata su KPI misurabili. Ciò che ho trovato più utile del suo approccio è stata la capacità di trasformare concetti manageriali spesso teorici in numeri concreti e strumenti pratici. Abbiamo definito indicatori chiari, introdotto momenti strutturati di confronto (meeting di team e one-to-one) e costruito un sistema di misurazione e incentivazione collegato ai risultati. L'impatto è stato significativo: oggi il team gestisce in autonomia la grande maggioranza delle criticità operative e io ho recuperato tempo strategico da dedicare ad attività a maggior valore aggiunto. Ma soprattutto è cambiato il modo di lavorare: maggiore responsabilità individuale, più consapevolezza dell'impatto economico delle decisioni e un orientamento condiviso al risultato. Davide unisce competenze manageriali solide a un approccio realmente data driven, senza mai perdere l'attenzione alle persone. È un supporto concreto per chi vuole far crescere performance e leadership in modo misurabile e sostenibile.
Ho lavorato con Davide, in un percorso arrivato ora al secondo anno. Uno spazio e strumento davvero utile per focalizzare al meglio i propri punti di forza e ancor più, individuare e lavorare su quelli più "ostici". Percorso reso ancora più interessante e proficuo, per il tipo di persona che è Davide; sempre abile e capace di metterti a proprio agio, fondamentale per consolidare tutti i benefici che queste sessioni possono portare.
Ho avuto il piacere di lavorare con Davide diversi anni fa e ancora oggi ne sento i benefici. Il mio percorso di coaching con Davide si è focalizzato sulla crescita sia personale sia professionale e nel raggiungimento di obiettivi pratici legati al passaggio da un lavoro ad un altro. In particolare, volevo imparare ad utilizzare degli strumenti che mi servissero a partire col piede giusto e ricalibrarmi rispetto ad una nuova realtà lavorativa. Davide mi ha aiutato a fissare obiettivi di breve, medio e lungo periodo, che fossero sfidanti ma raggiungibili, e a contrastare il "sé giudicante" che ci trascina giù cercando di farci fallire. Il metodo di Davide è personalizzato rispetto alle esigenze e preferenze personali, dunque raccomando a chiunque voglia mettersi in gioco e si senta mentalmente bloccato di considerare Davide come proprio coach!
Ho lavorato con Davide tra la fine del 2021 e il 2022 per la preparazione concorso nazionale per l'accesso alle scuole di specializzazione medica e l'esperienza è stata estremamente positiva. Ho apprezzato molto la sua grande professionalità, ma in modo particolare l'attenzione costante alle mie esigenze e la capacità di adattare il percorso su di me e sul mio personale obiettivo. Il valore aggiunto più importante è stato l'avermi fornito strumenti concreti di crescita personale e professionale che non si sono limitati al periodo del concorso, ma che continuo a utilizzare ancora oggi nel mio lavoro quotidiano. Un percorso che consiglio vivamente a chi desidera crescere in modo consapevole e duraturo e far propri strumenti utili a formare una mentalità performante.
Ho avuto il privilegio di lavorare con Davide e posso dire che il suo approccio ha fatto la differenza nel mio percorso professionale e personale. Utilizzando KPI e strumenti analitici, Davide mi ha aiutato a comprendere le mie performance e quelle del mio team. Questa analisi dettagliata non solo mi ha fornito una visione chiara delle aree da migliorare, ma ha anche reso i miei obiettivi molto più tangibili e realizzabili. Inoltre, l'attenzione di Davide per le persone è evidente in ogni sessione. Non si è limitato a condividere strumenti pratici e concreti, ma ha anche investito tempo nel comprendere le mie aspirazioni personali e professionali. Grazie Davide.
Davide è un professionista molto strutturato, empatico ed orientato a risultati misurabili. Ha saputo cogliere i miei obiettivi, ma soprattutto mi ha aiutato a leggere e a prendere consapevolezza dei miei limiti e a gestirli applicando alle mie esigenze le tecniche/strumenti di coaching più adatti a focalizzarli. Mi è piaciuto il percorso perché ha attivato un processo di maggiore conoscenza personale che è la base per orientare i comportamenti e le azioni sia professionali che personali, volti al raggiungimento degli obiettivi e alla loro misurazione. Il suo valore aggiunto per me è stata la sua empatia e la sua disponibilità e presenza anche a percorso concluso, sempre pronto a dare un feedback, un riscontro a richieste spot.
Davide mi ha supportato nello sviluppo di alcune aree chiave delle mie competenze, aiutandomi a migliorare metodo e visione. Grazie al suo approccio concreto e orientato ai risultati, ho ottenuto maggiore chiarezza nei miei obiettivi professionali. La sua guida è stata un vero valore aggiunto nel mio percorso di crescita.
Ho il piacere di essere seguita da Davide nel percorso di Business Coaching e mi sto trovando molto bene. Il suo approccio unisce in modo efficace analisi dei dati e attenzione alle persone, con un metodo chiaro, strutturato e orientato al miglioramento concreto. Grazie al percorso con Davide sto migliorando la comunicazione, la gestione dei KPI legati sia alle risorse umane che al reparto finanziario e la collaborazione all'interno del team. Un professionista competente, disponibile e capace di generare reale valore. Grazie Davide!
Durante la mia esperienza nella precedente azienda ho avuto la fortuna di partecipare a un training con Davide, e posso dire che è stata una delle cose più belle e preziose che quell'esperienza mi abbia lasciato. La sua capacità di ispirare, motivare e far riflettere sull'organizzazione del proprio tempo e delle priorità ha avuto un impatto profondo su di me. Ancora oggi, quando mi perdo tra mille cose da fare, mi torna in mente il suo famigerato schema "urgente / importante / delegabile"… e puntualmente mi fa rimettere in riga! Davide non è solo un grande formatore, ma una persona autentica, capace di trasmettere con passione concetti semplici e potenti che restano nel tempo facendo la differenza.
I had the great pleasure of working with Davide during my time at Avanade, where he served as our Finance Director. From the very beginning, he impressed me as an exceptional leader and a mentor who truly cared about the growth and success of his team. Davide combines deep financial expertise with a genuine understanding of people. He has a rare ability to turn complex challenges into clear and practical strategies while fostering a culture of trust and collaboration. Throughout our collaboration, Davide played a key role in my professional development. He helped me strengthen my strategic thinking and broaden my perspective on finance and leadership. His guidance often came through thoughtful conversations that inspired me to take initiative and grow beyond my comfort zone. His feedback was always honest, constructive, and encouraging, which made a real difference in how I approach challenges today. Since moving into business coaching, Davide has continued to inspire others with the same empathy and clarity that made him an outstanding leader. Having experienced his coaching style firsthand, I can say he has a unique gift for helping people unlock their potential and see new possibilities. Davide is an insightful coach, a trusted advisor, and an inspiring person to work with. I am truly grateful for his mentorship and the lasting impact he has had on my career and mindset.
Cos’è il Coaching Strategico Data Driven?
Nel mio percorso di Coaching Strategico Data Driven il focus è sull’impresa: analizziamo le difficoltà e le sfide aziendali, definiamo priorità strategiche e obiettivi, costruiamo piani d’azione concreti.
È un percorso pratico che ha l’obiettivo di aiutare imprenditori e manager a scegliere una direzione chiara e a trasformarla in azioni concrete che producano risultati misurabili nel tempo. Il tutto sfruttando i numeri a disposizione dell’azienda – bilancio, indici, KPI.
E se non ho indici o KPI? Nessun problema, li costruiamo insieme!
Partiamo dall’analisi dei bisogni dell’organizzazione, identifichiamo gli obiettivi da raggiungere, costruiamo indici e KPI da misurare per guidare le scelte e misurare l’impatto delle azioni. Definiamo ruoli, responsabilità e tempistiche delle azioni. Monitoriamo costantemente i risultati per apportare aggiustamenti alle azioni e ai comportamenti, al fine di massimizzare l’efficacia del percorso.
Stai attraversando una fase di cambiamento, hai bisogno di struttura, vuoi migliorare la tua performance o misurare le tue scelte?
Stai riorganizzando il team, vuoi migliorarne la produttività o creare un ambiente di lavoro più sano e orientato al risultato?
Coaching Strategico Data Driven: come funziona il percorso
Il percorso di Coaching Strategico Data Driven parte da alcune domande:
- cosa dicono i numeri circa la performance della tua organizzazione?
- quali sfide o criticità raccontano?
- quali aree di forza o miglioramento mostrano?
- i numeri e i dati che hai a disposizione vengono usati per prendere decisioni strategiche consapevoli o restano chiusi in un report?
Nella prima fase di diagnosi, analizziamo insieme la situazione anche con l’ausilio di bilanci, KPI, metriche e indici che già esistono – o che creeremmo insieme- per capire dove ti trovi, dove vuoi andare e cosa ti sta frenando.
Da questa fotografia iniziale scaturiscono le fasi successive:
1) identificazione degli obiettivi da raggiungere e delle priorità strategiche e operative.
2) costruzione di semplici strumenti, report e dashboard personalizzati a supporto della misurazione e tracciamento per valutare l’impatto reale delle scelte e delle azioni.
3) trasformazione dei numeri in azioni concrete e sostenibili
4) Consolidamento, monitoraggio e fine tuning ove necessario.
Numeri, report e piani operativi diventano così la tua bussola quotidiana a supporto dello sviluppo e della crescita della tua organizzazione.
Nessun tecnicismo fine a sé stesso: ti accompagno passo dopo passo a leggere i numeri, interpretarli e utilizzarli per guidare il cambiamento e raggiungere il successo aziendale.
Il focus è sulle priorità e scelte strategiche, sui piani operativi, sull’impatto misurabile di azioni concrete e sostenibili, sulla trasformazione di numeri, dati e KPI in informazioni rilevanti a supporto delle decisioni.
Business Coaching Data Driven per migliorare le performance aziendali
Molte aziende hanno già i numeri che servono, magari sparsi tra bilanci, report e fogli Excel compilati con cura. Il punto è che avere un report ben fatto è utile, ma per trasformare quei numeri in informazioni preziose e scelte operative quotidiane è necessario qualcosa in più.
Serve un coach strategico Data Driven che ti affianchi nel costruire una cultura del numero: l’abitudine a leggere i dati, a interpretarli, a comprendere le informazioni che raccontano e ad agire di conseguenza.
Il mio background mi permette di accompagnarti in questo percorso. Sono laureato in Economia Aziendale presso l’università L.Bocconi di Milano, ho lavorato in revisione contabile, nella finanza d’impresa e nel controllo di gestione, fino a ricoprire il ruolo di CFO sia a livello nazionale che internazionale.
Ho vissuto molte delle sfide che oggi rivivo attraverso i miei clienti: gestire team in difficoltà, risolvere crisi aziendali, prendere decisioni complesse senza perdere la lucidità. Ho visto dall’interno cosa succede quando le decisioni vengono prese senza il supporto di dati, o quando i numeri ci sono ma nessuno li usa per guidare le scelte.
Il mio approccio Data Driven ti permette di scegliere con lucidità, di misurare l’impatto delle decisioni che prendi e di vedere in anticipo dove ti porteranno, invece di muoverti per tentativi.
Perché senza numeri è solo un’impressione. Con i numeri è una direzione e un traguardo.
Analisi di bilancio: uno strumento per migliorare le performance aziendali
Il bilancio è un documento fondamentale: contiene informazioni preziose per guidare l’azienda che però a volte restano invisibili perché nessuno le sa leggere nel modo giusto.
L’analisi di bilancio attraverso indici specifici diventa, nel mio percorso di Coaching Strategico Data Driven, uno strumento strategico e operativo. Lo usiamo per capire cosa funziona e cosa va migliorato, per definire obiettivi specifici e piani d’azione chiari, per verificare se le azioni messe in campo stanno funzionando.
E poi lo affianchiamo a semplici report e dashboard per monitorare la gestione corrente del tuo business e valutare come si sta muovendo ora, intervenendo tempestivamente nella risoluzione di problemi e non a distanza di mesi.
Usiamo i tuoi numeri per rispondere a domande concrete:
- dove sta guadagnando e perdendo la tua azienda?
- quali investimenti stanno generando il ritorno atteso e quali stanno erodendo profitto e risorse?
- il tuo modello di business è profittevole e sostenibile nel tempo o si regge su equilibri fragili?
- Quanto è finanziariamente solida la tua azienda?
Ecco che il bilancio smette di essere solo un documento contabile e diventa la mappa che ti mostra dove sei, cosa funziona, cosa va migliorato e quali azioni puoi fare per raggiungere i tuoi obiettivi.
Chi mi ha scelto
Mental Coaching Strategico
Le decisioni strategiche non si prendono solo con i fogli di calcolo. Le performance non sono il frutto di una mera applicazione di tecniche. Lo stato emotivo pesa, la pressione dei risultati pesa, la paura di delegare, di sbagliare e il timore di non essere all’altezza pesano. Il sovraccarico di responsabilità toglie lucidità. Se questi aspetti non vengono gestiti, la performance ne risente negativamente.
Il mental coaching strategico lavora sulla capacità di allenare concentrazione, focus, motivazione, determinazione, fiducia, efficacia, resilienza e lucidità in ambito professionale. Ti aiuta a governare gli stati emotivi e mentali che influenzano le tue scelte, le tue azioni e i risultati che ottieni.
Il mio approccio Data Driven integra la componente quantitativa con quella mentale: i numeri ti danno la direzione, la chiarezza mentale ti permette di seguirla senza farti deviare dalla pressione, dalla paura o dall’incertezza.
Quando un imprenditore o un manager riesce a leggere i propri dati con lucidità e a gestire la pressione con equilibrio, le decisioni vengono prese in modo efficace, la gestione dell’azienda migliora e con essa le performance e i risultati.
Coaching Strategico – FAQ
Cos’è il coaching strategico e quando è utile in azienda?
Il coaching strategico è un percorso strutturato per aiutare team e aziende a raggiungere obiettivi chiari lavorando su decisioni, priorità e comportamenti. È utile in azienda per fare un check up approfondito dell’organizzazione, per individuare priorità strategiche, definire obiettivi e allineare team e management su questi, gestire cambiamenti organizzativi, migliorare le performance aziendali, rendere misurabile l’impatto delle azioni, creare sistemi di performance management.
Qual è la differenza tra coaching strategico e consulenza strategica?
Nel coaching strategico il focus è aiutare il cliente a sviluppare le proprie risorse e a esprimere il massimo potenziale, chiarendo le proprie priorità, sviluppando autonomia decisionale e identificando le soluzioni e azioni utili al raggiungimento degli obiettivi.
Il focus è aiutare il cliente a diventare autonomo e indipendente nel perseguire i propri obiettivi con un utilizzo efficace ed efficiente delle risorse a disposizione.
Per questo motivo, attraverso un processo di apprendimento continuo, i benefici del coaching strategico in azienda si propagano ben oltre la durata del percorso stesso.
Come si definisce la meta (“dove andare”) nel coaching strategico in modo misurabile?
La meta si definisce traducendo il “dove vogliamo arrivare” in un sistema di indicatori chiari che mostrino quale obiettivo specifico si vuole raggiungere, entro quando, con quali risorse e con quali azioni. In virtù della variabilità dei contesti e dei bisogni aziendali, è necessario:
- integrare diversi approcci per definire gli obiettivi da raggiungere come ad esempio quello S.M.A.R.T.S (un obiettivo deve essere Specifico, Misurabile, Attuabile, Realistico, Temporalmente definito, Sfidante) o C.L.E.A.R. (un obiettivo deve essere Collaborativo, Limitato nel tempo, Emotivamente impattante, Apprezzabile, Ridefinibile).
- creare una mappa coerente di obiettivi che integri quelli di risultato (il risultato che si desidera raggiungere), di performance (le azioni che portano al risultato) e di apprendimento (cosa serve cambiare, migliorare, modificare per raggiungere il risultato desiderato).
Quali KPI usare nel coaching strategico per misurare i progressi?
I KPI dipendono dall’area di lavoro, dal tipo di team, dal business dell’azionda. Alcuni esempi: la crescita % del fatturato, il numero di lead qualificati, il tasso di chiusura delle vendite, il margine %, oppure il grado di motivazione (% di engagement), il tasso di turnover, i tempi di risposta.
Non ci sono KPI giusti o sbagliati per definizione. È molto importante quindi monitorare gli indicatori chiave per il team o l’azienda specifica, quelli funzionali agli obiettivi da raggiungere. Al tempo stesso è fondamentale evitare misurare metriche accessorie che non incidono su decisioni, comportamenti e risultati e producono solo dispersione di risorse ed energie.
Quali KPI aziendali misurabili scegliamo per migliorare le performance?
Un percorso di Coaching Strategico in ottica Data Driven prevede una fase iniziale di diagnosi per fotografare oggettivamente dove si trova l’organizzazione.
A questa segue la fase di definizione degli obiettivi rilevanti che vengono tradotti in KPI misurabili per dare direzione e concretezza al percorso.
Successivamente si passa alla definizione del piano d’azione, affiancato dall’identificazione e creazione di strumenti di monitoraggio per rendere i numeri parte del linguaggio quotidiano, trasformandoli da dati astratti in strumenti di guida, dialogo, decisione e azione.
Infine si monitora l’andamento del percorso e si apportano correttivi ove necessario.
La durata del percorso varia da 3 mesi fino a 12 mesi a seconda della complessità della situazione in cui si trova l’organizzazione e della strategicità degli obiettivi.
Le sessioni hanno una frequenza indicativa di 2 al mese (ogni 2 settimane) ma possono essere pianificate con tempistiche diverse a seconda delle esigenze.
E’ anche possibile configurare percorsi pluriennali in funzione delle esigenze e necessità.
Come funziona un percorso di coaching strategico (fasi, durata, frequenza)?
I risultati realistici che si ottengono con il Coaching Strategico sono una maggiore autonomia decisionale, priorità e obiettivi chiari e condivisi, processi più fluidi, team più allineati, produttivi, autonomi e motivati, performance più elevate e risultati migliori. I primi cambiamenti possono essere visibili già entro poche settimane. I risultati strutturali richiedono invece più tempo e si concretizzano attraverso la costanza di applicazione di nuovi comportamenti e il consolidamento di nuovi processi.
Quali risultati sono realistici con il coaching strategico e in quanto tempo?
Si lavora sulle competenze relazionali, manageriali, organizzative e operative di chi guida il team.
Migliorare la leadership significa anche sviluppare uno stile situazionale e flessibile, capace di adattarsi alle persone, al contesto e agli obiettivi, in linea con i principi della leadership efficace.
Significa imparare a gestire conflitti, motivare le persone e creare un contesto in cui il team diventi più autonomo e produttivo.
Quanto costa il coaching strategico e da cosa dipende il prezzo?
Il costo del Coaching Strategico dipende dalla struttura del percorso. È possibile configurare sia pacchetti per singoli imprenditori e manager, sia progetti su misura per team o intere organizzazioni, con quotazioni variabili in funzione della durata del percorso, dal numero di partecipanti e dal livello di complessità del progetto.
Contattami per informazioni.
Non navigare a vista e inizia a seguire le indicazioni dei numeri.
Contattami per una sessione gratuita e scopri come posso aiutarti a trasformare le tue sfide in risultati concreti.
